01 / Software a medida · Granada
Detrás de cada guardia,
todo un sistema.
Bomberos de Granada
Una herramienta de gestión para coordinar personas, turnos y recursos. Desarrollada alrededor de la forma de trabajar del servicio.
El reto
Muchas tareas.
Un mismo lugar.
La gestión del parque abarca calendarios, composición de brigadas, cambios de guardia, solicitudes y equipamiento. La aplicación reúne estos procesos en un entorno web con vistas específicas para cada tarea y acceso según el perfil del usuario.
01 / Planificación
Dar forma
al calendario.
Consultar las guardias y reconocer qué brigada corresponde a cada jornada. Una vista mensual que organiza el trabajo y sirve de entrada a la gestión de los turnos.
02 / Organización
Cada brigada,
en su lugar.
Gestionar las brigadas y su vinculación con los parques. Búsqueda, consulta del detalle y edición desde una misma vista.
03 / Recursos
El equipo también
forma parte del servicio.
Inventario de equipos personales, categorías, parque asignado y disponibilidad. Filtros de consulta y exportación de informes para acompañar la gestión diaria.
Vistas de demostración obtenidas de los componentes del proyecto, con datos ficticios y un marco de presentación adaptado al portfolio. No muestran información operativa real.
Briefing / De la necesidad a la solución
La operativa del parque,
convertida en software.
El parque necesitaba coordinar la disponibilidad del personal, cubrir las guardias y gestionar los cambios que afectan al servicio. El reto era conectar esa planificación con las solicitudes, los requerimientos y el cómputo de horas, dentro de una misma herramienta.
Desarrollé una aplicación a medida que centraliza estos procesos y automatiza parte de su seguimiento: tramita cambios de turno con su circuito de aprobación, registra y calcula horas extras diurnas y nocturnas, consulta la disponibilidad para requerimientos y gestiona las asignaciones de personal. Calendarios, brigadas y equipamiento completan una visión común del trabajo diario.
La automatización apoya las decisiones del equipo: los responsables mantienen el control sobre las aprobaciones y la organización del servicio.