05 / Desarrollo web · Motor

Una web que
mueve el negocio.

Tagadona Racing

La web de una compraventa de motos en Granada. Por delante, un catálogo que atrae y convence. Por detrás, el panel que lleva las facturas, los gastos y el margen de cada venta.

Astro + SupabaseSEO localProyecto propio

01 / La portada

Lo primero
que ve el comprador.

Quién eres, qué garantía das y dos caminos claros: ver el catálogo o vender tu moto. Sin rodeos y sin depender de un portal ajeno.

02 / El escaparate

El stock,
siempre al día.

Filtros por tipo, carnet y precio sobre el inventario real. Cada moto lleva sus fotos, sus kilómetros y su ficha técnica; las vendidas se quedan a la vista como prueba de rotación.

03 / La ficha

Todo lo que hay
que saber antes de venir.

Galería, precio, datos técnicos y descripción escrita a mano. Con la llamada y el mensaje siempre a un toque, y la tasación de la moto usada como parte del pago.

Portada de tagadonaracing.es con el logotipo, el titular y los accesos al catálogo y a la venta de motos
Catálogo con filtros por tipo, carnet y precio, y tres motos disponibles con su precio y kilómetros
Ficha de una Harley-Davidson Sportster con galería, precio, datos técnicos y botones de contacto

01 — PortadaCapturas del sitio en producción

El reto

Un anuncio no basta.
Hace falta un negocio.

Publicar motos en un portal ajeno es alquilar la clientela. La web propia tenía que hacer dos trabajos a la vez: aparecer cuando alguien busca una moto concreta en Granada, y sostener la parte que nadie ve —facturas, gastos y margen— sin depender de hojas de cálculo sueltas.

03 / La trastienda

El panel que
nadie ve.

Detrás de un acceso privado, la parte administrativa del negocio: facturación, gastos, proveedores y la rentabilidad real de cada moto vendida.

Panel de facturasSesión iniciada · Cerrar sesión
VentasGastosRentabilidadProveedores
15.439 €Total facturado
14.239 €Base imponible
1.200 €IVA repercutido
2REBU
1Con IVA
+ Nueva facturaBuscar moto, cliente o matrícula…Excel (.xlsx)ZIP de PDFs
FechaNºMotoClienteTipoTotal
12/08/2026RB2026-014Yamaha MT-07Laura M.REBU6.450,00 €
09/08/2026FA2026-007Honda CB500FTalleres Vega S.L.IVA 21%7.139,00 €
04/08/2026RB2026-013Kymco Agility 125Diego R.REBU1.850,00 €

El panel es privado, así que esta pieza es una recreación de su estructura programada para esta ficha, con motos, clientes e importes ficticios. Las tres capturas anteriores sí son del sitio público, tal y como está publicado.

04 / La automatización

Una foto del papel.
El resto lo pone el sistema.

01

Llega la factura

Una foto del papel o el PDF del proveedor. Se sube desde el mismo panel, sin salir a ninguna otra herramienta.

02

La lee un modelo de visión

Una función en el servidor envía el documento a un modelo de IA y devuelve proveedor, NIF, fecha, base, IVA y total. La clave nunca llega al navegador.

03

El formulario llega relleno

Los campos aparecen cumplimentados y solo hay que revisarlos. Si el servicio falla o se agota la cuota, la lectura ocurre en el propio navegador: baja la precisión, no se rompe nada.

Con los gastos ya cargados, la pestaña de rentabilidad cruza cada venta con lo que costó dejar la moto lista y muestra el margen que realmente dejó.

Briefing / De la necesidad a la solución

La web de un negocio
es parte del negocio.

El sitio es estático: se compila y se sube, sin base de datos que atender ni servidor que mantener. El catálogo vive en un archivo de datos con instrucciones escritas para quien lo va a tocar cada semana —yo mismo, con prisa— y un comando de validación que se niega a publicar si algo no cuadra.

La parte privada añade lo que un negocio necesita de verdad: emitir facturas correctas según a quién se venda, registrar los gastos con su proveedor y su categoría, y saber, moto por moto, qué margen quedó. La autenticación y los datos van sobre Supabase; los PDF y las exportaciones se generan en el propio navegador.

Es mi propio negocio, así que también es el banco de pruebas: lo que funciona aquí —el patrón de acceso, la validación de datos, la arquitectura de landings— acaba en los proyectos de clientes.

Hablemos
David Estévez MartínezDe la idea a lo real.

El siguiente proyecto

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la idea.

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